監督角色互換 盧秀燕:讓台中變好的心意不變

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【記者官達里/台中報導】台中市長盧秀燕1994年首度當選省議員,隨後又連續擔任6屆的立法委員,一路走來,都是站在監督政府施政的角色。2018年高票當選台中市長,一夕之間,角色從監督者變成了受監督者。對於身分間的轉換,盧秀燕說,她是台中市長,更是台中市民,對於自己城市建設的心意一直都是持續努力的方向,讓台中持續變好的心意也不變。無論擔任什麼角色,都認真看待自己政見,發揮團隊執行力,努力振興經濟,讓市民安居樂業。

盧秀燕表示,她從政以來,重視民意和公民參與,過去擔任民意代表,擔任監督角色是為民把關,現在擔任台中市長是努力投入台中各項建設,為民謀福利,從政角色的轉換都是經驗的累積。舉例來說,在她在立委任內時,跟前交通部長毛治國、前台中市長胡志強合作,促成台中鐵路高架化,當時中央投入372億元經費,目前已完成全線高架化;擔任市長後,打通交通任督二脈,完成大智路打通,並且積極進行鐵路高架橋下騰空廊帶整修工程,利用這些土地把商機建置起來。從中西區做到烏日邊緣的綠美化、增加人行步道休閒場域、改變城市景觀、維持地價並帶動商機。

盧秀燕如今擔任市長,成了被監督對象

另外,她擔任立委時,全力向中央爭取台中捷運立案,歷經三任市長興建,中捷第一條路線「綠線」已經於去年底通車,串聯高鐵台中站,啟動人流與經濟樞紐,為「富市台中」之城市願景注入一劑強心針!

對於身為一位「媽媽市長」,每天公務繁忙,是如何兼顧市政及家庭?盧秀燕說,她對於家庭教育的觀念,就是盡量在孩子喜歡的事情上陪伴他們,就像陪孩子做菜這件事,就算要多花時間收拾也無妨,她很樂意給孩子們空間,隨著自己的特質與興趣發展,讓孩子們找到自己的出路。

身為母親及六都唯一的女性市長,盧秀燕說,她非常重視各年齡層的需求,從幼兒、青壯年到老年,致力於打造一個讓市民有感的幸福家園。因此,她上任後,首先就積極推出公托公幼倍增計畫。公幼規劃自她上任時的90班,至111學年度將擴增至少達180班以上;而在公托部分,盧秀燕上任2年多,公托由5處增加到14處,公幼已增設131班,預計2022年要達到50處公托,180班公幼。讓家長拚事業無後顧之憂,小朋友得到完善照顧。

其次,是要打造高齡友善城市。台中65歲以上老年人口占12.5%,讓長者安心在地老化,不僅能減輕子女負擔,更是她極重視的健康政策。最後是推動美樂地計畫。共融公園及陽光公廁是臺中美樂地計畫最重要的兩大精神,希望打造全齡族群都能使用的人本公園,營造安心的陽光公廁、建構共融無障礙的友善環境、改善兒童遊戲場中的安全設施,鼓勵民間認養共同維護環境,營造符合生態永續的綠地,讓民眾擁有更多綠地空間。

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